被微柔(MSFT.US)“放养”的 LinkedIn

来源:未知 时间:2021-02-22 19:28:04 字体:[ ]

雷锋网

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LinkedIn 已经被微柔(MSFT.US)收购三年了。

2016年12月7日,微柔公司以262亿美元完善了对白领外交网站 LinkedIn 的收购。自收购完善以来,LinkedIn 与微柔做出了一些营业整相符,但遵命微柔此前的准许,两家公司的营业整相符挺进缓慢,现在还有一些计划尚未落实。因此,LinkedIn CEO Jeff Weiner 于 2019 年秋天在添州桑尼维尔的办公室批准了媒体采访。在采访中,他对于 LinkedIn 在微柔旗下的挺进进走了介绍。

收购后营业整相符计划缓慢

雷锋网晓畅到,微柔宣布收购 LinkedIn 的时间是 2016 年 6 月 13 日,当天,微柔在发布的演示文稿中向投资者展现,它能够经过

LinkedIn 做些什么。

那时,微柔首席财务官 Amy Hood 外示,收购 LinkedIn 的主要现在的是添快 LinkedIn 以及 Office 365 和 Dynamics 365 产品线的添长。根据制定,LinkedIn 保持了自力性,Jeff Weiner 不息掌权——Jeff Weiner 获得了微柔高管团队的一个职位,并最先直接向微柔 CEO Satya Nadella 汇报做事,同时保住了他的 CEO 头衔。这与 2018 年微柔以 75 亿美元收购代码托管和配相符网站 GitHub 时的手段相通。不过,现在微轻柔 LinkedIn 的营业整相符进度较慢,实际上微柔不期待搞砸这笔迄今为止最大的收购营业。这也外明在 Satya Nadella 的领导下,微柔的做法发生了变化,由于以前曾展现过收购战败的情况:

2012 年,微柔宣布商誉价值减记 62 亿美元,这主要与 2007 年以 63 亿美元收购的数字广告公司 aQuantive 相关,这是那时微柔最大的一笔营业,微柔也公布了有史以来首次因资产减记而展现的季度折本。

2015 年,微柔展现一次季度折本,此前微柔以 95 亿美元收购了诺基亚设备和服务营业,但是却在手机营业重组上消耗和减记了 83 亿美元。

以上两项制定都是 2014 年 Satya Nadella 接替 Steve Ballmer 担任 CEO 之前签定的。Satya Nadella 也是与

aQuantive 的营业完善后负责微柔广告推广的高管之一,他在谈到 LinkedIn 时说:

自然,吾们会从以前吸收哺育。

收购 LinkedIn 前景笑不都雅

据悉,LinkedIn 是一项稀奇的资产,一向以来关注企业柔件服务的 Salesforce 也想买下它,因此一场长达数月的竞标战随之而来。在竞购战败后,Salesforce CEO Marc Benioff 外示,微柔将 LinkedIn 数据与其他柔件产品捆绑在一首的做法是逆市场竞争的。在收购营业终结三年后,Marc Benioff 最不安的事情异国实现。总的来说,LinkedIn 照样自力于微柔公司其他部分。对于整相符,Jeff Weiner 说现在还早:

吾们有会员优先的政策,因此这总共都是为了确保会员对吾们的信任。微柔在如何珍惜客户数据方面与吾们有着专门相通的理念,在如何准确地推出产品方面考虑得专门周详,确保吾们为会员带来卓异的体验。鉴于此,吾们进走了很多整相符方面的试验。

但毫无疑问,产品整相符实在是微柔收购 LinkedIn 最初的思想之一。微柔曾经对外介绍过两家公司产品进走整相符的六栽前景:

LinkedIn 的出售导航和微柔 Dysnamics 出售柔件的整相符,现在已推出。另外,用户还可在微柔的 PowerApps 和 Power BI

工具中行使出售导航器数据。

在 Windows 和 Office 行使程序中表现 LinkedIn 会员的详细原料。微柔已经在这方面取得了挺进,LinkedIn 的整相符将于 2020

年进入安卓的 Outlook 行使程序。

LinkedIn 的“智能消息集”将行使 Office 行使程序获守信息,尚不能用,不过 LinkedIn 已最先行使微柔的翻译等服务来添强 feed

功能。

微柔 Cortana 语音助手向 LinkedIn 用户知照照顾一些外交网络的信息,尚未推出。

企业管理者能够用来更好地晓畅员工做事的工具,尚未推出。

在 Office 柔件中挑供“LinkedIn 学习”板块的内容,尚未推出,但 Jeff Weiner 外示将学习内容带到微柔 Office 柔件很有意义。

此外,在宣布收购当天与 Satya Nadella 一路亮相时,Jeff Weiner 还挑到了几款“令人难以信任的奋发”的待整相符微柔产品,其中包括

Active Directory 和 Skype。收购当天,微柔的一个主要产品异国出现在 Jeff Weiner 的整相符计划中,那就是微柔 Azure 云计算服务(在云计算周围,微柔 Azure 和亚马逊 AWS 是现在全球市场的排头兵)。不过,2019 年早些时候, LinkedIn 外示,在倚赖本身的基础设施多年后,将采用微柔云计算服务。毫无疑问,LinkedIn 的这一变化,能够带来更多的产品整相符机会。正如 Jeff Weiner 外示:

吾们将在微柔云计算平台上构建基础设施,如许以来,微柔用户就能够在私密、坦然、可信的环境中,将本身的及员工的 LinkedIn

数据共同行为企业数据。这些数据一经整相符,将会变得更有价值,企业能够行使数据运走分析和查询,做出一些专门趣味的事情。

雷锋网晓畅到,微柔近来借鉴 LinkedIn,安放了崭新版本的公司名录,名为“Who Plus”。Jeff Weiner 说,LinkedIn 还可将这栽整相符转化为供非微柔员工行使的产品。同时,LinkedIn 幼我原料信息可同步在微柔的包括 Android 行使程序在内的更多 Outlook 行使程序中,从而更好地整相符 Outlook 里的信息,Jeff Weiner 对此外示:

一旦吾们确定了这一点,吾们就有能够将其扩展到其他 Office 行使程序中,尤其是随着 Office 行使程序的配相符能力一向添强,能够望到用户在与谁相关、谁在相关用户、用户会因技能和知识和谁相关等等。吾认为这能够为人们创造很多价值。

Jeff Weiner 外示,团队仍在考虑如何更好地将 LinkedIn 整相符到 Windows 编制中,这是微柔最初在 2016

年向投资者展现时挑出的思想之一,主要包括相关消息服务的功能以及对 Windows 用户发送 LinkedIn 的知照照顾。

LinkedIn 变化不大,但营收稳步添长

到现在为止,对用户来说 LinkedIn 犹如并异国转折太多。同时,LinkedIn 的用户人数仍在添长——现在有 6.6 亿会员,比收购时添长了 52%——LinkedIn 在 2019 财年(截至 2019 年 6 月 30 日)获得了 67.5 亿美元的收好,同比添长 28.4%。然而,自 2018 年以来,微柔的营收添长并异国爆炸式添长,添幅在 25% 至 37% 之间。当微柔宣布收购 LinkedIn 时,微柔的营收添长清晰放缓。Jeff Weiner 说,在以前三年里,LinkedIn 的外现超过了预期:

吾认为,由于成为微柔的一片面,吾们能够越来越多地关注永远前景,而不是像以前如许关注季度短期外现。在收购后的头几个季度,吾们的营收添长赓续放缓,随后趋于安详,然后最先隐微挑速。

Jeff Weiner 还挑到:

倘若吾们照样是一家自力的上市公司,倘若营收添长放缓,华尔街会是什么样的逆答呢?这会对公司产生怎样的影响?这会对吾们的员工产生怎样的影响?很难说。但是,这些情况异国发生,因此吾们不必花太多时间往想它。

值得一挑的是,LinkedIn 并未为微柔的营收做出太多贡献。截至 2018 年 6 月,在微柔 2018 财年(雷锋网注:微柔公司财年与自然年迥异,每财年于 6 月终截止)中,LinkedIn 的运营折本扩大了 6300 万美元,扩大至 9.87 亿美元,不过这与微柔 2018 财年 165.7 亿美元的总收好相比,只是个零头。另外,微柔 2019 财年异国公开 LinkedIn 盈亏的最新情况。另外,Jeff Weiner 曾外示 LinkedIn

能够经过更先辈的计费编制来挑高盈利能力,也可和微柔出售团队更周详地配相符。那么,异日如何与微柔的产品与服务深度融相符,并为其营收做出贡献,将是这家已经被“放养”了三年的白领外交网站必要思考的题目。

该信息由智通财经网挑供

被微柔(MSFT.US)“放养”的 LinkedIn

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